伍佑：激活党建“红链”引擎 绘就乡村振兴图景

　　近年来，盐南高新区伍佑街道充分发挥区位优势和资源禀赋，聚焦“农旅融合、富民增收、服务群众”三大方向，以“组织强起来、党员动起来、资源聚起来、服务沉下去”为工作主线，积极打造“红链兴农·融旅聚力”融合发展模式，走出了一条可感可及的共同富裕新路径。

　　组织强起来，打好农旅融合“发展牌”

　　坚持把建强组织体系作为推动农旅融合的核心保障，通过党组织引领、党员带头，有效整合农业资源、文化底蕴和旅游基础，构建“党组织+合作社+创业团队”发展机制，形成“一村一品、一景一特”的农旅发展格局。

　　在黄巷村，村党总支领办、村“两委”全程参与集体经营性项目，建成60亩“盛怡采摘园”，推出“农耕研学+草莓采摘”旅游线路，项目建成后共接待游客超1.5万人次，带动村集体增收20万元；在公荡村，村党总支积极对接有情怀、懂经营、有实力的创业青年团队，打造集亲子研学、休闲观光、餐饮娱乐为一体的“乡遇福兴”田园综合体项目，累计接待游客2万人次，带动村民就业20人，实现村民增收2800元/月。通过组织引领、党员攻坚，农旅融合真正成为街道乡村振兴的“金名片”。

　　资源聚起来，打好富民增收“实效牌”

　　通过盘活闲置农房、集体资产和文旅资源，引入社会资本和运营团队，推动“资源变资产、资金变股金、农民变股东”，多途径拓宽群众增收渠道。

　　引进社会资本参与珠溪古镇开发建设，打造餐饮、住宿、非遗、文创等消费场景，累计接待游客579万人次。依托珠溪古镇文旅项目和都市农旅项目，组织开展“家门口就业”专项行动，开展“春风行动”等各类招聘会15场，累计推送就业岗位1000个，吸纳800余名本地劳动力就近稳定就业，人均年增收3.2万元。充分发挥“珠溪一米”区域品牌效应，推动本地大米、伍佑醉螺、糖麻花等特色农产品线上线下同步销售，年销售额突破1000万元。通过激活资源、创新模式，真正实现群众腰包更鼓、生活更美、幸福感更强。

　　服务沉下去，打好基层治理“暖心牌”

　　持续推动服务力量下沉、资源下沉、工作下沉，积极构建“党组织主导+社会力量参与”的服务体系，实现民情在村组掌握、服务在村组提供、问题在村组解决。

　　深入践行“三百三事”工作法，开展“吾佑君安”六项行动，今年来共成功解决邻里纠纷、物业管理、城市管理、拆迁安置、征地保障等群众大事、难事、身边事416件，化解率达98.3%。在民主社区，创新实施“红蕴印巷”治理品牌，组建小巷管家、黄包车队、文化宣传队等3支队伍开展服务，祁家小院有效化解老屋产权、子女继承等重大矛盾与民生琐事，成为社区民主协商策源地。公荡村面对农房改善村民外流的实际，构建“村党组织—两委成员—党员群众代表”三级“红心联结”机制，设立“红色代办”便民点，提供社保、养老、政策咨询等33项代办服务，实现每户外流村民“专人联系、服务到家”。通过推动服务贴近群众、走进民心，基层治理更有温度、更具实效。(王清 李欣彤)