中新江苏网9月26日电:据加拿大一家卫生组织的调查显示，从上世纪70年代以来，室内污染问题逐渐成为全球性问题。如今，现代城市人80%的时间是在室内度过的，人们68%的疾病都与室内空气污染有关。此外还有很多污染会影响人们的身体健康，室内污染也成为很多疾病的潜在杀手，相关的科学研究也正在进行中。如何营造一个健康而不失温馨的家，是摆在现代城市人面前的一个重要问题。来自意大利的特丽洁清洁用品，作为健康的使者，将绿色环保的特丽洁系列清洁用品和装饰用品带到您的身边，送您一个五星级的家。
室内污染，危机四伏
“室内污染，杀机四伏”，这可不是危言耸听，您只要稍仔细审视一下家里的清洁用品和布艺、陈设就会发现，这话一点不假。
一般家里用的合成洗涤剂中含有LAS(烷基苯硫化钠)，这是一种致癌物质，作为表面活性剂，却是洗涤剂的主要成分之一。洗涤剂中含有的苯，未经漂洗干净残留在衣服上，会引起皮肤瘙痒，还会逐渐渗透到体内，日积月累，后患无穷。而把衣服都送到专门的洗涤店不仅价格昂贵，而且服务难以保证。
再看看我们的家用电器吧，每个家庭都希望能够拥有最便利的生活，最先进的电器。可是，先进的家电越多，暗藏的危机也会相应地增加。家用电器在每个家庭中生根立足，但是它的污染是看不见，摸不着的“电子雾”污染——电磁辐射，静电污染，噪声污染，光污染还会带来空调病等一系列富贵病。
“电子”污染作用于人体，对人体的伤害尚未来得及自我修复之前，再次受到电磁波辐射的话，自伤害程度就会累积，久而久之成为永久性病态，危及生命。
虽然而关于装修污染的话题似乎是老生常谈的事情，但这个老问题是更加让都市人头疼的“顽固疾病”，一直以来都没有找到很好的控制和解决的有效途径。
特丽洁立足于城市人口的生存特点和环境特点，开发出了包括特丽洁清洁剂类、工具类、电子类、宠物用品类、竹炭除味类、竹炭饰品类、竹炭饮料类等十几大类，百余种绿色产品。环保、健康、价格合理，是城市人追求健康生活的家庭必备，拥有了特丽洁的同时，您离健康生活就更近了一步，生活的品位当然卓尔不群。
走可持续性发展道路，特丽洁一马当先
对于家，卫生、舒适、健康是我们的第一追求。特丽洁把“1+1+1”的时尚、健康模式带进了我们的生活，把生活的舒适度推到了至高境界。因为坚持走高品质的绿色环保路线，开发具有环保、保健、装饰功能的清洁用品和竹炭装饰用品系列产品。以创造健康时尚生活为己任，让中国人民过有品质的生活。
我国居民生活水平的不断提高，保护生态环境，加强身体保健的意识也越来越强烈，人们对养生之道也越来越重视。如今，竹炭产品也正以其独特性和实用性被越来越多的人接受和使用，特别是在中央电视台报道了竹炭的生产及其特殊功效后，人们对竹炭制品已表现出前所未有的兴趣和热情，在全国已经掀起了竹炭用品的开发与应用热潮。已有经济专家明确预言，依照中国目前的发展速度，不用多久，中国定将变成一个竹炭用品的生产和消费大国。
特丽洁净化清洁用品专卖是改善人们的生活，满足人们物质水平提高后对于精神环境更高需求的保障，感性是他们显著的特点，他们希望居家清洁用品简约、时尚，可以彰显他们高品位层次，特丽洁居家清洁用品专卖不仅让他们享受产品带来轻松、舒适，更有乐趣的生活，要让他们品牌带来精神满足的服务，让他们远离毫无生活趣味枯燥乏味的家庭清洁工作，让他们体验一种时尚清洁用品品牌的文化。清洁用品属于消耗品，有多少家庭使用，就有多大的持续消费市场，特丽洁以良好的品质打出市场，保持一贯的高品质，塑造城市家具绿色生态。品味生活，装饰、清洁二合一
特丽洁清洁用品目前已经将业务扩展到了包括北京、上海、特丽洁在北京、内蒙、成都、苏州、武汉、济南、长沙、广州等八个大中城市设立了分公司，以点串线，以线带面，高效的运营管理着全国性的经营服务网络。特丽洁因何能够在短短的几年内得到这么大的发展呢？
首先，特丽洁除了追求成本领先。其次，注重挖掘产品和服务上的差异性，力图以差异化的竞争策略在成本竞争日益激烈的市场中建立更加立足长远难以复制的优势。这种差异不仅体现在产品质量种类供应的差异之上，更体现在突破传统超市销售终端的渠道创新之上。
特丽洁采取门面店销售终端全球加盟制的方式，将渠道销售的触角延伸至最终消费者的生活圈中，能够更敏锐的捕捉和满足消费者的真实需求。同时，特丽洁在品牌内涵的塑造上，更差异化提出了“打造健康时尚新生活”的概念，这是领先其他家居清洁净化产品品牌一个时代的概念，它说明特丽洁的家居清洁净化产品已绝不仅仅代表了清洁，它还代表了健康，代表了时尚，代表了新一代人对高层次新生活的不懈追求。这也使投资者在竞争中的优势更加明显，占领市场更加容易，回收投资的效率更高。
特丽洁的家居清洁净化产品专卖，主要针对家庭用户，是以健康时尚生活为理念的中青年家庭用户，我们心无旁骛的准备产品，完善服务，建立终端，进行宣传，焦点集中的目标客户群是特丽洁另一重要的竞争策略，它为特丽洁的产品渗透打下了坚实的基础。
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